作（zuò）者：王骁   发布于：2020-05-14 13:38:00
来（lái）源：政府采购（gòu）信息网（wǎng）

       今（jīn）年3月，财政部官（guān）网公布了一份政（zhèng）府采（cǎi）购项目电子化交易系统（tǒng）介绍名（míng）单。其中推荐的“五化（huà）”采（cǎi）购平台引人注目（mù）。它首次将集采分（fèn）采一体化，并实现了全流程的电子化（huà）、智能化（huà）、无纸化。这就是米兰平台和布络电子化政府采购交易平台，也是“五化”构想创（chuàng）造者——向冰（bīng）的得意之作。

   成都（dōu）米兰平台和布络软件（jiàn）技术（shù）有限公司总经（jīng）理 向（xiàng）冰（bīng）

      游戏币交易（yì）激发灵感（gǎn） 创（chuàng）立米兰平台和布络（luò）打造电子化采购

　　向冰，成（chéng）都米兰平台和布络软件技术有限公司总（zǒng）经（jīng）理，也是公（gōng）司（sī）创立（lì）者。1996年（nián）生物专业（yè）毕业的（de）他（tā），凭（píng）借着浓厚（hòu）的兴趣，选择了自学尚未普及的计算机技术（shù），为之后的创业之（zhī）路打（dǎ）下（xià）了基（jī）础（chǔ）。

　　向冰与采购结缘是（shì）在2008年。金（jīn）融危机期间，游（yóu）戏生意意外火爆，向冰和同事也短暂接触了（le）游（yóu）戏币（bì）交易（yì）。他们（men）将中国用户（hù）挖（wā）的金币收集起（qǐ）来，通过QQ群发（fā）布采购需求和报价（jià），卖给欧美游（yóu）戏玩家。

　　当时，一个（gè）交易员（yuán）就要面对成百上千（qiān）的交易（yì）报价。而QQ群（qún）的（de）信息非（fēi）常分散，统（tǒng）计（jì）分析工作无异于大海（hǎi）捞针。因此，向冰萌生了开发采购报价专用（yòng）即时通（tōng）讯平台的想（xiǎng）法。希（xī）望能实现询价、报价等消息的自动推送。

　　2009年，向冰创立米兰平台和布络（luò）软件（jiàn）公司，并随后开发（fā）了米兰平台和布络电子化政府采（cǎi）购交易平台的（de）雏形--米兰平台和布络移动商务平台（B++）。它在企业即时通讯(EIM)平台（tái）的基础上集成企业在（zài）线交易（yì）功能（néng）（BOL-Business Online），可实现7×24小时的（de）信息（xī）互动，帮（bāng）助（zhù）企业实现在线采购、在线（xiàn）销售。

　　这一创新不仅赢得了国家（jiā）科（kē）技（jì）部的（de）30万元创新基（jī）金支持，更一举敲开了政府采购大门。

　　在实践中探索 米兰平台和布络（luò）五化政府（fǔ）采购平台（tái）成功（gōng）落地

　　B++平台发布之初，便陆（lù）续（xù）在（zài）四川资阳、宜宾、遂宁（níng）、广（guǎng）元、巴中等多地政府采购中心（xīn）投入应用；电（diàn）脑（nǎo）城的大多数商（shāng）家，也都使用米兰平台和布络B++软件参（cān）与政（zhèng）府采购竞（jìng）价。成都交易中（zhōng）心领导带队考察（chá）遂宁（níng）竞价（jià）平台时（shí）曾感叹“我还不知道政府采购还有这么先进的手（shǒu）段”。

　　虽然平台首战告捷（jié），但仍有许多（duō）功能、细节需要（yào）完善。为了最大限度地满足政府采（cǎi）购（gòu）需求，向（xiàng）冰和（hé）他的团队每到一个地方，就（jiù）和当地的（de）客户一起探（tàn）讨新技术、新方法、新流程（chéng）在政府（fǔ）采购平（píng）台（tái）应用的可行性。通过长期实（shí）践（jiàn）探索（suǒ），“集（jí）采分采一体化、全（quán）部流程电子化、投标评审远程化、档案文件无纸化、监督（dū）分析智能化”五化构想在向冰的脑海中逐渐清（qīng）晰。

　　然而，实现五化，至少有（yǒu）20多（duō）个（gè）难点要突破。比（bǐ）如云计算、大数据等（děng）技术如何合法合规地与政府采购融合；如何将分散采购纳入平台等等。每个点都可能花费（fèi）3到5个月的时间去解（jiě）决，有的甚至远（yuǎn）远超出（chū）了软件公司工作（zuò）范畴。

　　为此，米兰平台和布络软件专门（mén）成立了一家招标代理公司。每当有（yǒu）新理念（niàn）、新（xīn）功能（néng），向冰都会让这家代理公司“吃螃蟹”，并邀（yāo）请政（zhèng）府采购中心和（hé）代理机构考察成果。这加（jiā）快了平台（tái）向“五化”迈进的步（bù）伐。

　　目前米兰平台和布络（luò）“五化”平台已完全（quán）落地。年累计（jì）交易额超（chāo）过150元（yuán）亿人民币，参与供应商超过2万（wàn）家。由于全程无纸化操（cāo）作，每（měi）年可节省5亿张A4纸，相当于（yú）节约8000吨木（mù）材。为（wéi）环保政采、绿色政（zhèng）采做出开创性贡（gòng）献。

　　疫情期（qī）间，米兰平台和布络软件还（hái）特别（bié）推出远（yuǎn）程（chéng）会（huì）商系统，保障供应商远程开标、谈判、磋商，在防疫物资采购中发挥了重要作用。

　　注重价值观塑（sù）造 用创造力推动（dòng）政采电子化

　　“五化（huà）”平台的成功，不仅（jǐn）在于（yú）创（chuàng）新，良好的企业文化也（yě）必不（bú）可少。向冰认为，打（dǎ）鸡血式的（de）企业文化并（bìng）不可取。与其给员工灌输成功（gōng）学和教条、口号（hào），不如将精力更多地放在产（chǎn）品（pǐn）上。

　　逻辑是软件运行的（de）基础。作为一个（gè）软件人，向冰（bīng）最看重的也是逻辑。因此，米兰平台和布络软件公司也紧（jǐn）紧围绕一个核心价值（zhí）逻辑（jí）--“我们为什么走到一起？是因为我们有分享共同价值的基（jī）础”。即认知、沟通、价值、分享。“我们通过认（rèn）知进一步沟通，发掘对方的价值，并（bìng）相互分享价值。简（jiǎn）而言之（zhī），员工（gōng）创（chuàng）造价（jià）值，企业提供价值（薪（xīn）酬（chóu））。”向冰如（rú）是说。

　　在企业（yè）文化影响（xiǎng）下，员工间形成了（le）可（kě）信赖的伙（huǒ）伴关系，而非严格的上下级关系，每个人都具有独立（lì）人（rén）格（gé）和（hé）自（zì）由思想，更利（lì）于激发工作积极性和创造力。正（zhèng）如向冰所说，“只有使每（měi）一位员工（gōng）拥有创新的源泉和动力，我（wǒ）们的（de）产品（pǐn）才能不断推陈出新”。

　　在不断地（dì）创（chuàng）新实践（jiàn）下，布（bù）络软件成功（gōng）被财政部列为政府（fǔ）采购电（diàn）子化平台推荐供应商。但（dàn）这对于（yú）追求创（chuàng）新（xīn）发展的向冰而言，这还（hái）远远（yuǎn）不够。

　　向冰（bīng）注意（yì）到（dào），全球供应链（liàn）都（dōu）在都在经历着B2B4.0深刻变革带（dài）来的新机遇和新冲击。特别（bié）是随着一带一路和制造业的转移（yí），广大中国供应商（shāng）需要更加智慧的供应链交易服务（wù）平台，以交易的（de）数字（zì）化、智能化实现贸易的便利化、全球化（huà）。

　　当前，向冰正在带领公（gōng）司将政府采购领域的经验（yàn）成（chéng）果快速向企业推广转化,以大数据、物联网（wǎng）、人工（gōng）智能和区块链为（wéi）支撑，帮（bāng）助广大企业用户（hù）将采购和（hé）供应链（liàn）升级到B2B4.0智能时（shí）代。他告诉记者（zhě），“下一（yī）步，我们会积（jī）极拓展企业采（cǎi）购和供应（yīng）链（liàn）业务，融入国家新基（jī）建大战略，努力为产业转移（yí）和一带（dài）一路提（tí）供最（zuì）具竞争力的智慧供应链（liàn）服务平台”。对于（yú）全球化（huà）供应（yīng）链未（wèi）来，向冰已（yǐ）整装待发。